Le travail, c'est la vie ! Rassurez-vous, je ne vais pas me lancer sur le sujet « le travail est bon pour la santé ! ». Simplement, je veux vous parler du fait que l'entreprise, c'est la vie... la vie de chaque personne qui la compose, avec ses bons et ses mauvais moments. Ça parait tellement évident. Et pourtant...

 Rassurez-vous, je ne vais pas me lancer sur le sujet « le travail est bon pour la santé ! ». Je veux simplement parler du fait que le travail est le reflet de la vie. L’entreprise, c’est la vie…la vie de chaque personne qui la compose, avec ses bons et ses mauvais moments aussi. Ca parait tellement évident. La vie est rarement un long fleuve tranquille où tout va toujours bien. La vie, c’est des surprises, parfois positives, parfois négatives. La vie, c’est aussi des étapes de vie où notre environnement, notre contexte, nos envies et nos contraintes peuvent varier. Alors, comment peut-on imaginer recruter et fidéliser des clones toujours en super forme, sans jamais aucun problème de santé ou difficultés personnelles ? Comment peut-on s’attendre à ce qu’une personne ait les mêmes objectifs toute sa vie, ne s’interroge pas, par moment, sur son « moi » professionnel ?  Le travail est le reflet de la vie. S’attendre à une vie en rose en permanence dans ses équipes, sans influences extérieures, est illusoire et conduit, au mieux, à un ulcère. Chacun passe beaucoup de temps au travail, noue des relations souvent plus que professionnelles avec ses collègues, son manager, voire sa direction dans les petites structures, partage des moments personnels. L’adaptation et la recherche de solutions sont permanentes en entreprise même si c’est fatiguant. Si des changements interviennent dans la vie d’un salarié et l’affectent, bloquer sur ses derniers objectifs atteints et son engagement optimum n’est pas constructif et même contre-productif. On s’épuise et, en plus, on obtient une situation encore plus dégradée la plupart du temps en ne prenant pas de recul et ne se positionnant pas en soutien. Comment réaccueillez-vous une personne qui revient d’une longue absence suite à un accident ? Forcément, à son retour, elle ne sera plus exactement comme avant, aura des doutes et une moindre productivité. Vous lui concoctez un parcours du combattant en maintenant les objectifs d’avant pour bien valider qu’elle n’a pas la même endurance et capacités ou vous l’accompagnez vers la réussite en communiquant davantage et étant plus flexible ? C’est un choix… De même, si un collaborateur est affecté par la maladie d’un proche, il le sera aussi sur son lieu de travail, stressant notamment pour s’organiser au mieux entre le travail et sa présence auprès de lui. Vous l’accompagnez en lui permettant de diminuer la pression en montrant, par exemple, plus de flexibilité dans les demandes d’absences ou les horaires ? Ou vous lui rappelez, que malheureusement, les règles sont les mêmes pour tous et que vous ne voulez pas faire de privilèges ? C’est la même chose quand les familles s‘agrandissent et que les contraintes d’organisation varient. C’est la vie…Tout simplement.